Left to Right: Ramon Solorzano, Martin Perez, Kerry Fisher, Russell Cook, David Downing, Jorge Rodriguez, Jose Ramirez, Gilbert Cunningham. Photo: Mayra Becerra. / De izquierda a derecha: Ramón Solórzano, Martín Pérez, Kerry Fisher, Russell Cook, David Downing, Jorge Rodríguez, José Ramírez, Gilbert Cunningham. Foto: Mayra Becerra.
Por Mayra Becerra, Ivanhoe Sol
El 21 de octubre, el Consejo Comunitario de Ivanhoe se asoció con Waste Management y el condado de Tulare para la quinta limpieza residencial gratuita anual. El evento se llevó a cabo de 8 am a 12 pm en la Iglesia de Dios en la Avenida 332 en Ivanhoe.
Este evento se llevó a cabo anteriormente en el estacionamiento de Klink Citrus y, aunque la ubicación cambió, el propósito sigue siendo el mismo: brindar a los residentes la oportunidad de deshacerse de artículos no deseados sin dañar sus billeteras.
Se recogieron más de 50 camiones llenos de basura. En total, se recogieron en Ivanhoe 7,74 toneladas de basura, 2,32 toneladas de metal y 1,2 toneladas de basura verde.
Left to Right: Ramon Solorzano, Martin Perez, Kerry Fisher, Russell Cook, David Downing, Jorge Rodriguez, Jose Ramirez, Gilbert Cunningham. Photo: Mayra Becerra. / De izquierda a derecha: Ramón Solórzano, Martín Pérez, Kerry Fisher, Russell Cook, David Downing, Jorge Rodríguez, José Ramírez, Gilbert Cunningham. Foto: Mayra Becerra.
By Mayra Becerra, Ivanhoe Sol
On Oct. 21, the Ivanhoe Community Council teamed up with Waste Management and Tulare County for the fifth annual free Residential Clean-Up. The event took place from 8 a.m. to 12 p.m. at Iglesia de Dios on Avenue 332 in Ivanhoe.
This event was previously held at the parking lot of Klink Citrus and although the location has changed the purpose remains the same – to give residents an opportunity to dispose of unwanted items without hurting their wallets.
Over 50 truckloads of trash were collected. In total, 7.74 tons of trash, 2.32 tons of metal, and 1.2 green trash were collected from Ivanhoe.
Mapa de la subcuenca Kaweah. Foto de Greater Kaweah GSA.
Por: Pedro Hernandez, Ivanhoe Sol
Fondo
En 2014, el entonces gobernador Jerry Brown y la Legislatura de California aprobaron la Ley de gestión sostenible de aguas subterráneas (SGMA). El objetivo de la legislación era comenzar el proceso de gestión del uso y los niveles de las aguas subterráneas de forma sostenible que evitaría “resultados indeseables” como el hundimiento del suelo, la contaminación del agua y los pozos secos.
SGMA requiere que las agencias locales de sostenibilidad de aguas subterráneas (GSA) en cuencas de aguas subterráneas de prioridad media y alta desarrollen e implementen planes de sostenibilidad de aguas subterráneas, una serie de acciones de gestión y recopilación de datos para garantizar que la región alcance la “sostenibilidad” en veinte años.
En ese momento, California estaba experimentando los primeros años de una sequía prolongada que tuvo un impacto negativo en la agricultura, el agua potable y el medio ambiente. Además, si bien había muchas leyes que regían el uso de aguas superficiales como canales y ríos, las aguas subterráneas prácticamente no tenían restricciones.
Esto significaba que tanto los usuarios domésticos con pozos privados como los agricultores podían usar la mayor cantidad de agua subterránea posible, siempre que pudieran permitirse perforar pozos más profundos.
Creación de la subcuenca Kaweah
La implementación de SGMA significó que varias regiones se dividieran en diferentes regiones o, en este caso, “subcuencas”, para reflejar cómo la hidrología local no seguía los límites tradicionales del condado o la ciudad. El condado de Tulare se dividió en la subcuenca Kaweah y tres “agencias de sustentabilidad de aguas subterráneas” separadas: Mid-Kaweah, East Kaweah y Greater Kaweah, donde se encuentra Ivanhoe.
La Agencia de Sostenibilidad del Agua Subterránea del Gran Kaweah está gobernada por varios representantes de diferentes grupos de partes interesadas, incluidos los distritos de riego, los distritos de conservación del agua y el condado de Tulare. La lista actual incluye:
Don Mills – Director/Presidente del Distrito de Agua de Irrigación de Lakeside
Chris Tantau – Director/Vicepresidente
Brian Watte– Distrito de Conservación de Agua del Delta de Kaweah
Pete Vander Poel– Condado de Tulare
Johnson, Stephen – Compañía de servicios de agua de California
Ernie Taylor- Distrito de agua del condado de Kings
Eric Shannon– Distrito de agua de St. Johns
Paul Boyer – Comité de Comunidades Rurales
Joe Cardoza–Comité de partes interesadas
Una serie de rechazos
Bajo SGMA, cada agencia de sustentabilidad de aguas subterráneas debe desarrollar un plan para administrar los niveles de aguas subterráneas y alcanzar la “sostenibilidad para el año 2040”. y al 2 de marzo de 2023 ha determinado que “las acciones tomadas para corregir las deficiencias identificadas por el Departamento no fueron suficientes.
“El Departamento ha evaluado el Plan revisado para la Subcuenca Kaweah en respuesta a la determinación incompleta del Departamento el 28 de enero de 2022 y ha determinado que las acciones tomadas para corregir las deficiencias identificadas por el Departamento no fueron suficientes”
De los doce planes presentados para su corrección, la cuenca Kaweah es una de las seis que se declaró inadecuada.
La lista de otras agencias con planes inadecuados está basada en el Valle de San Joaquín:
Subcuenca Chowchilla en los condados de Madera y Merced
Subcuenca Delta-Mendota en los condados de San Joaquín, Stanislaus, Merced, Fresno, Madera y San Benito
Subcuenca Kaweah en los condados de Tulare y Kings
Venga a Subbasin en el condado de Tulare
Subcuenca del lago Tulare en el condado de Kings
Subcuenca de Kern en el condado de Kern
Como resultado, la Agencia de Sostenibilidad de Aguas Subterráneas de Greater Kaweah enfrenta una posible intervención estatal donde la Junta de Control de Recursos Hídricos del Estado puede intervenir hasta que Greater Kaweah demuestre su capacidad para abordar las deficiencias identificadas. La correspondencia fechada el 2 de marzo a Greater Kaweah GSA establece que “evaluar más un plan, incluidas las actualizaciones, y puede proporcionar recomendaciones técnicas para remediar las deficiencias de ese plan. Además, las responsabilidades de la GSA no terminan con una determinación inadecuada”.
Una inmersión más profunda en las insuficiencias
Greater Kaweah GSA tiene 180 días para hacer las correcciones necesarias y presentar un plan revisado al estado. Los problemas específicos identificados incluyen
Resultados medibles inadecuados: El Estado identifica varios componentes esenciales del plan de sostenibilidad que carecen de suficiente detalle, tales como “acciones de mitigación” y “criterios de gestión sostenible para la reducción crónica de los niveles de agua subterránea”. Específicamente, el estado dice: “Nunca se aclara expresamente qué condiciones específicas deben evitar los Planes, lo que genera incertidumbre sobre cómo se administra la cuenca para lograr la sostenibilidad e impide o perjudica la capacidad del Departamento para evaluar la probabilidad de que el Plan para alcanzar las metas de sustentabilidad, y evitaría que el Departamento y el público en general monitorean el progreso hacia cualquier meta de sustentabilidad bajo ese Plan”.
Análisis inadecuado del impacto del hundimiento de las aguas subterráneas en el Canal Friant: Como se mencionó, SGMA está destinado a prevenir “resultados indeseables” como el hundimiento del suelo o daños a la infraestructura de conducción de agua. Con este fin, en su determinación, el Departamento de Recursos Hídricos dice: “El Plan no explica cómo se determinó que aproximadamente 10 pulgadas o más de hundimiento daría como resultado una pérdida de capacidad del 10 % o más en la infraestructura de transporte de la subcuenca”.
Intervención del estado
En un comunicado de prensa,La directora de DWR, Karla Nemeth, dice: “Proteger los pozos domésticos, minimizar el hundimiento de la tierra y proteger los recursos de agua subterránea son todas prioridades de Estado.La implementación de estos planes, que requerirán ajustes difíciles a medida que avanzamos, finalmente brindará un suministro seguro y confiable de agua subterránea para las comunidades para las generaciones venideras.”
Según la Junta Estatal de Aguas el próximo paso es que la Junta Estatal de Agua considere hacer una determinación probatoria de la cuenca. Esto se hace mediante un proceso público que incluye una audiencia pública. Si la Junta Estatal de Agua designa una cuenca como “de prueba”, un término utilizado en la ley SGMA, durante el período de prueba, los GSA tienen tiempo para abordar los problemas (deficiencias) que causaron que la cuenca entrará en prueba.
Durante el período de prueba, la Junta Estatal de Aguas se concentrará en la recopilación y el análisis de datos para comprender mejor qué desafíos de gestión están ocurriendo en la cuenca. Para adquirir los datos necesarios, la Junta Estatal de Agua puede requerir que los extractores instalen medidores para que los extractores puedan medir e informar sus extracciones de agua subterránea con precisión, o la Junta Estatal de Agua puede especificar otros medios para medir e informar las extracciones de agua subterránea.
Para poner fin a la gestión de la Junta Estatal de Aguas de una cuenca de aguas subterráneas, las GSA de esa cuenca deberán demostrar a la Junta Estatal de Aguas (en consulta con DWR) su capacidad y voluntad para gestionar las aguas subterráneas de manera sostenible y abordar los problemas que provocaron la intervención estatal. Esto puede requerir cambios en los GSP, la revisión de los acuerdos de coordinación entre las GSA, restricciones de bombeo u otras medidas para brindar garantías de que la gestión local en curso será efectiva.
Map of Kaweah Subbasin. Photo by Greater Kaweah GSA.
By: Pedro Hernandez, The Ivanhoe Sol
Background
In 2014 then Governor Jerry Brown and the California Legislature passed the Sustainable Groundwater Management Act (SGMA). The goal of the legislation was to begin the process of managing groundwater use and levels in sustainable ways that would prevent “undesirable results” like ground subsidence, water contamination, and dry wells.
SGMA requires local groundwater sustainability agencies (GSAs) in medium- and high-priority groundwater basins to develop and implement Groundwater Sustainability Plans – a series of management actions and data collection to ensure the region reaches “sustainability” in twenty years.
At the time, California was experiencing the first years of a prolonged drought that had negatively impacted agriculture, drinking water, and the environment. Additionally, while there were many laws governing the use of surface water like canals and rivers, groundwater was virtually unrestricted.
This meant that both household users with private wells and farmers could use as much groundwater as possible – as long as they could afford to drill deeper wells.
The implementation of SGMA meant that various regions would be divided into different regions or in this case, “subbasins”, to reflect how local hydrology did not follow along traditional county or city boundaries. Tulare County was divided into the Kaweah Subbasin and three separate “groundwater sustainability agencies” – Mid-Kaweah, East Kaweah, and Greater Kaweah – where Ivanhoe is located.
The Greater Kaweah Groundwater Sustainability Agency is governed by various representatives from different stakeholder groups including from irrigation districts, water conservation districts, and the County of Tulare. The current roster includes:
Don Mills – Director/Chair Lakeside Irrigation Water District
Chris Tantau – Director/Vice Chair
Brian Watte– Kaweah Delta Water Conservation District
Pete Vander Poel– County of Tulare
Johnson, Stephen – California Water Service Company
Ernie Taylor- Kings County Water District
Eric Shannon– St. Johns Water District
Paul Boyer – Rural Communities Committee
Joe Cardoza–Stakeholder Committee
A Series of Rejections
Under SGMA, each groundwater sustainability agency is required to develop a plan to manage groundwater levels and reach “sustainability by the year 2040. While the water management plan was submitted in 2021, the State Water Resource Control Board had also given an “incomplete determination” and as of March 2, 2023 has determined that “the actions taken to correct deficiencies identified by the Department were not sufficient.
“The Department has evaluated the revised Plan for the Kaweah Subbasin in response to the Department’s incomplete determination on January 28, 2022 and has determined that the actions taken to correct deficiencies identified by the Department were not sufficient “
Of the twelve plans submitted for correction, the Kaweah basin is one of six that was declared inadequate.
The list of other agencies with inadequate plans are all based in the San Joaquin Valley:
Chowchilla Subbasin in Madera and Merced counties
Delta-Mendota Subbasin in San Joaquin, Stanislaus, Merced, Fresno, Madera, and San Benito counties
Kaweah Subbasin in Tulare and Kings counties
Tule Subbasin in Tulare County
Tulare Lake Subbasin in Kings County
Kern Subbasin in Kern CountyAs a result, the Greater Kaweah Groundwater Sustainability Agency faces potential state intervention where the State Water Resources Control Board can step in until the Greater Kaweah demonstrates ability to address the identified inadequacies. Correspondence dated MArch 2 to the Greater Kaweah GSA states “further assess a plan, including any updates, and may provide technical recommendations to remedy deficiencies to that plan. In addition, the responsibilities of the GSA do not end with an inadequate determination.”A Deeper Dive into InadequaciesThe Greater Kaweah GSA has been given 180 days to make the necessary corrections and submit a revised plan to the state. The specific issues identified include
Inadequate measurable outcomes: The State identifies several essential components of the sustainability plan that lack sufficient detail such as “mitigation actions” and “sustainable management criteria for the chronic lowering of groundwater levels.” Specifically, the state says, “It is never expressly made clear what specific conditions the Plans are meant to avoid, which causes uncertainty in how the basin will be managed to achieve sustainability and precludes or impairs the Department’s ability to evaluate the likelihood of the Plan to attain sustainability goals, and would prevent the Department and the public at large from monitoring progress towards any sustainability goal under that Plan.”
Inadequate analysis of groundwater subsidence’s impact on the Friant Canal : As mentioned, SGMA is meant to prevent “undesirable results” like ground subsidence of damage to water conveyance infrastructure. To this end, in its determination the Department of Water Resources says “The Plan does not explain how it was determined that approximately 10 inches or greater amount of subsidence would result in a 10% or more capacity loss in the Subbasin’s conveyance infrastructure.”
State Intervention
In a press release,DWR Director Karla Nemeth says “Protecting domestic wells, minimizing land subsidence and protecting groundwater resources are all State priorities. Implementation of these plans, which will require difficult adjustments as we go, will ultimately provide a safe and reliable groundwater supply for communities for generations to come.”
According to the State Water Board the next step is for the State Water Board to consider making a probationary determination of the basin. This is done using a public process that includes a public hearing. If the State Water Board designates a basin as “probationary,” a term used in the SGMA law, during the probationary period, GSAs have time to address the issues (deficiencies) that caused the basin to go into probation. During the probationary period, the State Water Board will focus on data collection and analysis to better understand what management challenges are occurring in the basin. To acquire the necessary data, the State Water Board can require extractors install meters so extractors can measure and report their groundwater extractions accurately, or the State Water Board can specify other means for measuring and reporting groundwater extractions.
To end State Water Board management of a groundwater basin, GSAs in that basin will have to demonstrate to the State Water Board (in consultation with DWR) their ability and willingness to manage groundwater sustainably and address the issues that caused state intervention to occur. This may require changes to the GSPs, revision of coordination agreements among the GSAs, pumping restrictions, or other measures to provide assurances that ongoing local management will be effective.
El vigésimo cuarto informe anual “Estado del aire” de la Asociación Estadounidense del Pulmón ha demostrado que, si bien la calidad del aire ha mejorado en varias partes del condado, áreas como el condado de Tulare continúan enfrentando niveles significativos de contaminación. Harold Wimmer, presidente nacional y director ejecutivo de la Asociación Estadounidense del Pulmón dice: “El hecho es que 120 millones de personas aún viven en lugares con contaminación del aire nociva para la salud, y no todas las comunidades están experimentando mejoras. Es por eso que es crucial continuar con nuestros esfuerzos para garantizar que todas las personas en los EE. UU. tengan aire limpio para respirar”.
Para llegar a sus conclusiones, la American Lung Association examina las fuentes de contaminación como el ozono o las partículas: partículas microscópicas que pueden desencadenar ataques de asma, ataques cardíacos y accidentes cerebrovasculares. Además, el informe también considera varios componentes de la vulnerabilidad social, como poblaciones sensibles como niños, ancianos, tasas de asma, enfermedades cardiovasculares, embarazo y niveles de pobreza.
El informe demuestra que el sur del Valle de San Joaquín continúa experimentando la peor calidad del aire en el condado. Por ejemplo, la gran región de Visalia se clasificó entre las cinco primeras en “ciudades más contaminadas por la contaminación por partículas durante todo el año”, “ciudades más contaminadas por la contaminación por partículas a corto plazo” y “ciudades más contaminadas por la contaminación por ozono”. Aún más, para algunas categorías como la contaminación por partículas a corto plazo, California tiene 15 de los 20 condados con mayor contaminación.
Los informes de este año encuentran:
Más de 1 de cada 3 estadounidenses vive en lugares con niveles nocivos de contaminación del aire
El cambio climático está dificultando el trabajo de limpiar el aire
Las personas de color tienen 3,7 veces más probabilidades que las personas blancas de vivir en un condado con tres calificaciones reprobatorias.
La cantidad de personas que viven en condados con calificaciones reprobatorias por picos diarios de contaminación por partículas mortales fue de 63,7 millones, la mayor cantidad jamás reportada según el estándar nacional actual.
Para obtener más información y leer el informe completo, visite el sitio web de la American Lung Association en https://www.lung.org/research/sota.
The 24th annual “State of the Air” report from the American Lung Association has shown that while air quality has improved for various parts of the county, areas like Tulare County continue to face significant pollution levels. Harold Wimmer, National President and CEO of the American Lung Association says,“the fact is that 120 million people still live in places with unhealthy air pollution, and not all communities are seeing improvements. This is why it is crucial to continue our efforts to ensure that every person in the U.S. has clean air to breathe.”
To reach their conclusions, the American Lung Association examines pollution sources like ozone or particulate matter – microscope particles that can trigger asthma attacks, heart attacks, and strokes. Moreover, the report also considers various components of social vulnerability such as sensitive populations like children, the elderly, asthma rates, cardiovascular disease, pregnancy, and poverty levels.
The report demonstrates that south San Joaquin Valley continues to experience the worst air quality in the county. For example, the greater Visalia region ranked in the top five for “cities most polluted by year-round particulate pollution”, “cities most polluted short-term particle pollution”, and “cities most polluted by ozone pollution”. Even further, for some categories like short-term particle pollution, California has 15 out of the top 20 counties for pollution.
This year’s reports finds:
More than 1 in 3 Americans live in places with unhealthy levels of air pollution
Climate change is making the job of cleaning up the air more difficult
People of color are 3.7 times more likely than white people to live in a county with three failing grades.
The number of people living in counties with failing grades for daily spikes in deadly particle pollution was 63.7 million, the most ever reported under the current national standard.
For more information and to read the entire report, please visit the American Lung Association’s website at https://www.lung.org/research/sota .
Los huertos de pistacho tienen árboles machos y hembras. Tenga en cuenta el árbol masculino en la parte delantera de la foto con árboles femeninos que llenan la fila detrás del macho. Foto por: Elizabeth J. Fichtner, UCCE Tulare County
Por: Elizabeth J. Fichtner, UCCE Condado de Tulare
Desde mediados de marzo hasta mediados de mayo, los residentes de Ivanhoe pueden notar que el polen emana de los huertos locales y deja una fina capa de polvo en superficies como los automóviles. Las personas con alergias estacionales pueden ser muy conscientes del recuento de polen, como se anuncia en las aplicaciones meteorológicas. El polen arrastrado por el viento de cuatro huertas en el condado de Tulare, todos cultivados cerca de Ivanhoe, es en parte responsable tanto del polvo como de la alergia. El pistacho, la nuez, la nuez y el olivo son cultivos locales polinizados por el viento que florecen en primavera, pero su floración puede pasar desapercibida debido a la falta de flores vistosas.
La floración del nogal, el pistacho y la nuez pecana es algo discreta en comparación con la espléndida y vistosa floración asociada con los almendros y otros cultivos de frutas frescas. Las vistosas flores asociadas con las almendras, las cerezas y los melocotones están adaptadas para atraer a las abejas polinizadoras necesarias para la polinización cruzada de los árboles. Los cultivos polinizados por el viento no dependen de los insectos y, por lo tanto, no dedican tanta energía a producir hermosas flores. Debido a que dependen de la dirección aleatoria del viento para transportar el polen, cada flor masculina produce una gran cantidad de polen. Luego, la planta depende de la deposición exitosa de un pequeño porcentaje de ese polen en las partes de las flores femeninas. La nuez, el pistacho y la pacana producen flores masculinas y femeninas separadas. La pacana y la nuez se reproducen de manera similar, con flores femeninas y masculinas (llamadas amentos) que nacen en el mismo árbol. Los huertos de pistachos contienen árboles machos y hembras. Los árboles machos solo sirven para producir polen y no producen nueces.
Las aceitunas producen uno de los tipos de polen más alergénicos. El condado de Tulare, sin embargo, tiene la mayor superficie comercial de aceitunas en California, y el polen, aunque alergénico, es necesario para establecer la cosecha de $30 millones.
A medida que los árboles de hoja caduca brotan, los productores están ocupados aplicando aerosoles foliares que generalmente incluyen micronutrientes. Las hojas jóvenes que están presentes justo después de la brotación son más capaces de absorber los nutrientes aplicados por vía foliar que las hojas más viejas, por lo que el momento de estas aplicaciones es fundamental para que los productores obtengan el mejor rendimiento económico de la inversión en fertilizantes. Los productores también controlarán las malas hierbas que han crecido en el suelo del huerto durante el invierno lluvioso. El nitrógeno a menudo se aplica a la superficie del suelo aproximadamente un mes después de la floración, cuando el suelo se ha calentado lo suficiente como para promover la actividad de las raíces. Los productores están monitoreando activamente las plagas y enfermedades y están atentos a las anomalías que puedan ocurrir como resultado de la intensa lluvia en la primavera.
Actualmente, gran parte de la superficie de los huertos se encuentra en varias etapas de remoción. Algunos huertos están programados para la remoción, pero la demanda de servicios de remoción de huertos excede la maquinaria disponible para estos trabajos. La eliminación generalizada de huertos no está relacionada con enfermedades de las plantas, sino más bien con una adaptación a los cambios en los factores económicos y regulatorios que afectan la agricultura. Nuestra tierra agrícola local puede cambiar un poco hacia los cultivos anuales, por lo que las decisiones de plantación se pueden tomar año tras año en función de la disponibilidad de agua.
Aunque la floración de la nuez, la pacana y el pistacho puede no ser tan llamativa, estos árboles producen un hermoso dosel a medida que se abren. A medida que avanza la primavera, disfruta viendo cómo se expanden los brotes y las hojas, produciendo áreas sombreadas en nuestro paisaje abierto y cálido, mientras proporciona alimentos nutritivos para nuestra comunidad y el mundo.
Pistachio orchards have both male and female trees. Note the male tree in the forefront of the photo with female trees filling in the row behind the male. Photo by: Elizabeth J. Fichtner, UCCE Tulare County
By: Elizabeth J. Fichtner, UCCE Tulare County
From mid-March through mid-May Ivanhoe residents may notice pollen emanating from local orchards and leaving a fine layer of dust on surfaces such as cars. Those with seasonal allergies may be hyper aware of the pollen count, as advertised on weather apps. The wind-blown pollen from four orchard crops in Tulare County, all grown near Ivanhoe, are partly responsible for both the dust and the allergy distress. Pistachio, walnut, pecan, and olive are all local wind-pollinated crops that bloom in spring, but their bloom may go largely unnoticed due to a lack of showy flowers.
The walnut, pistachio, and pecan bloom are somewhat understated in comparison to the splendid showy bloom associated with almonds and other fresh fruit crops. The showy flowers associated with almonds, cherries, and peach are adapted to attract the honey bee pollinators required to cross-pollinate the trees. Wind-pollinated crops do not rely on insects, and therefore do not put as much energy into producing beautiful flowers. Because they rely on the random direction of wind to transport pollen, each male flower produces a tremendous amount of pollen. The plant then relies on the successful deposition of a small percentage of that pollen on female flower parts. Walnut, pistachio, and pecan all produce separate male and female flowers. Pecan and walnut reproduce similarly, with female and male flowers (called catkins) borne on the same tree. Pistachio orchards contain male and female trees. The male trees serve only to produce pollen and do not produce nuts.
Olives produce one of the most highly allergenic types of pollen. Tulare County, however, has the largest commercial acreage of olives in California, and the pollen, albeit allergenic, is necessary to set the $30 million crop.
As deciduous trees leaf out, growers are busy applying foliar sprays which generally include micronutrients. The young leaves that are present just after bud break are better able to absorb foliar-applied nutrients than older leaves, so the timing of these applications is critical for growers to get the best economic return on the fertilizer investment. Growers will also be managing the weeds that have grown on the orchard floor through the rainy winter. Nitrogen is often applied to the soil surface approximately one month after bloom, when soil has warmed enough to promote root activity. Growers are actively monitoring for pests and diseases and are keeping a watchful eye for anomalies that might occur as a result of the intense rain in the spring.
Currently, much orchard acreage is at various stages of removal. Some orchards are scheduled for removal but the demand for orchard removal services exceeds the machinery available for these jobs. Widespread orchard removal is not related to plant disease but rather an adaptation to changes in the economic and regulatory factors impacting agriculture. Our local agricultural land may shift somewhat toward annual crops so planting decisions may be made on a year-to-year basis based on water availability.
Although the bloom of walnut, pecan, and pistachio may not be as showy, these trees produce a beautiful canopy as they leaf out. As spring progresses, enjoy watching the shoots and leaves expand, producing shady areas in our otherwise hot and open landscape while providing nutritious food for our community and world.
TULARE COUNTY, CA – Community Services Employment Training (CSET) is providing free tax preparation services to residents of Tulare County. The Volunteer Income Tax Assistance (VITA) program prepares federal and state tax returns at no cost to households with less than $60,000 in annual income. Eligible working families and individuals may also qualify for Federal and California Earned Income Tax Credits (CalEITC) that may reduce the amount of tax owed.
Tax documents can be dropped off at one of our VITA locations (see list of locations with dates and times below). Taxes will be prepared on a first-come, first-served basis. Tax preparers will connect with customers when their taxes are completed. Customers will be informed about the filing process and contacted over the phone to review, schedule a pickup, and receive authorization to e-file. In-person tax preparation will vary, depending on volunteer availability. Customers may download the required documents checklist and intake forms at www.cset.org/vita, or customers can retrieve a packet from a VITA location.
Due to high call volumes, CSET will only answer questions about individual tax issues in person at tax sites. For more information on site locations and required documents please visit www.cset.org/vita or call (559) 741-4640.
VITA Site Locations and Schedule
VISALIA
CSET Main Office (312 NW 3rd Ave)
Monday – Thursday from 9:00 AM – 4:30 PM (DROP OFF ONLY)
Saturdays (February 4th & 18th; March 4th & 18th; April 1st & 15th) from 9:00 AM – 3:00 PM
Employment Connection (4025 W Noble Ave, STE B)
Monday – Thursday from 9:00 AM – 4:30 PM (closed for lunch 12-1 PM)
CUTLER
Cutler-Orosi Senior Center (12691 Ave. 408)
Tuesdays from 10:30 AM – 6:30 PM (closed for lunch 2-3 PM)
Saturdays (February 4th & 18th; March 4th & 18th; April 1st & 15th) from 9:00 AM – 2:00 PM
TULARE
Tulare Family Resource Center & Employment Connection Affiliate (304 E. Tulare Ave)
Tuesday – Friday from 1:00 PM – 4:00 PM
Saturdays (February 4th & 18th; March 4th & 18th; April 1st & 15th) from 9:00 AM – 2:00 PM
PORTERVILLE
Employment Connection (1063 W. Henderson Ave)
Monday – Friday from 9:00 AM – 4:00 PM (closed for lunch 12-1 PM)
Saturdays (February 4th & 18th; March 4th & 18th; April 1st & 15th) from 9:00 AM – 2:00 PM
CONDADO DE TULARE, CA – La Capacitación de Empleo de Servicios Comunitarios (CSET) brinda servicios gratuitos de preparación de impuestos a los residentes del Condado de Tulare. El programa de Asistencia Voluntaria de Impuestos sobre la Renta (VITA) prepara declaraciones de impuestos federales y estatales sin costo alguno para los hogares con menos de $60,000 en ingresos anuales. Las familias y personas trabajadoras elegibles también pueden calificar para los Créditos Tributarios por Ingreso del Trabajo Federales y de California (Cal ETC) que pueden reducir la cantidad de impuestos adeudados.
Los documentos fiscales se pueden dejar en una de nuestras ubicaciones de VITA (consulte la lista de ubicaciones con fechas y horarios a continuación). Los impuestos se preparan por orden de llegada. Los preparadores de impuestos se conectarán con los clientes cuando se completen sus impuestos. Se informará a los clientes sobre el proceso de presentación y se contactará por teléfono para revisar, programar una recolección y recibir autorización para presentar electrónicamente. La preparación de impuestos en persona variará, dependiendo de la disponibilidad de voluntarios. Los clientes pueden descargar la lista de verificación de documentos requeridos y los formularios de admisión en www.cset.org/vita, o los clientes pueden recuperar un paquete de una ubicación de VITA.
Debido al alto volumen de llamadas, CSET solo responderá preguntas sobre asuntos de impuestos individuales en persona en los sitios de impuestos. Para obtener más información sobre las ubicaciones de los sitios y los documentos requeridos, visite www.cset.org/vita o llame al (559) 741-4640.
Horarios y ubicaciones de los sitios de VITA
VISALIA
CSET Main Office (312 NW 3rd Ave)
Lunes – Jueves de 9:00 AM – 4:30 PM (SOLO ENTREGA)
Sábados (4 y 18 de febrero; 4 y 18 de marzo; 1 y 15 de abril) de 9:00 a 15:00
Employment Connection (4025 W Noble Ave, STE B)
Lunes a jueves de 9:00 a. m. a 4:30 p. m. (cerrado para el almuerzo de 12:00 a 1:00 p.m.)
CUTLER
Cutler-Orosi Senior Center (12691 Ave. 408)
Martes de 10:30 a 18:30 (cerrado para el almuerzo de 14:00 a 15:00)
Sábados (4 y 18 de febrero; 4 y 18 de marzo; 1 y 15 de abril) de 9:00 a 14:00
TULARE
Tulare Family Resource Center & Employment Connection Affiliate (304 E. Tulare Ave)
Martes – Viernes de 13:00 – 16:00
Sábados (4 y 18 de febrero; 4 y 18 de marzo; 1 y 15 de abril) de 9:00 a 14:00
PORTERVILLE
Employment Connection (1063 W. Henderson Ave)
Lunes a viernes de 9:00 a. m. a 4:00 p. m. (cerrado para el almuerzo de 12 a 1 p.m.)
Sábados (4 y 18 de febrero; 4 y 18 de marzo; 1 y 15 de abril) de 9:00 a 14:00
