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The Ivanhoe Sol Editorial Team

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Teresa Garcia in the late 1980s in Ivanhoe. Photo: Esmeralda Garcia, Ivanhoe Sol.

By Esmeralda Garcia, Ivanhoe Sol

Teresa Garcia, resident of Ivanhoe, was born in El Ranchito which is a municipality of Moyahua, Zacatecas, Mexico. She is the oldest of eight children. She first moved to the outskirts of Ivanhoe in 1985 with her husband and her newborn daughter. Teresa was only seventeen years old at the time and her husband was 20.

The reason for her moving to Ivanhoe was work-related, her husband was hired by the  local Sunkist Growers to maintain different citrus orchards throughout Ivanhoe. Teresa’s first job was in 1988 in a fruit packing house, Veneida, in Exeter, California.

Her fondest memory is from 1990 when there was a major freeze and almost everyone was left without a job. During that time she applied through agencies in hopes to qualify for a job, but due to her husband still having a job, she did not qualify. She also did not qualify for other job positions due to highest level of education being sixth grade, so she signed up for English as Second Language at the Visalia Adult School. By this time she had two children. Once agricultural labor became available she started working again. She has worked in different packing sheds in Yettem, Ivanhoe’s Phillips Farms, Paramount Citrus, Ivanhoe Citrus and she currently works at Klink Citrus. She has over 35 years of experience with packing different fruit which includes oranges, grapefruit, mineola, tomatoes, squash, green beans, kiwis, peaches, nectarines and plums.

Some positive changes Teresa has seen throughout the years was when there was a youth center led by Mr. Felts during the summers of 1995 and 1996 that was located next to the Veteran’s Memorial Hall off Ave 332. She was glad to see a Head-Start program through Tulare County Office of Education available for her youngest daughter who attended in 1999 and 2000.

Since then she became the sole provider for her three children who are all adults now Esmeralda, Antonio and Ruby Garcia. She also has five grandchildren Madison, Marissa, Stephen, Hailey, and Adam.

When asked “What is something you would like to see in the future?”, Teresa shares, “I would like to see all of Ivanhoe with sidewalks and I love working at Klink Citrus, but I would like to obtain a full time position with the company instead of a temporary place through an agency.”

The Ivanhoe Sol would like to recognize Teresa Garcia of Ivanhoe as October’s community spotlight for her dedication to her family and over 35 years of hard work to help feed the nation through her work in agriculture.

Las Cafeteras, Foto: Pedro Hernandez, Ivanhoe Sol 

Pedro Hernadez, Ivanhoe Sol

El 7 de octubre, casi 1,0000 residentes de todo el condado de Tulare, Kern, Kings y Fresno se reunieron para asistir GenteFest en el Teatro Fox de Visalia. Este concierto gratuito fue organizado por varias organizaciones, incluidas Loud For Tomorrow y la Fundación Dolores Huerta.

GenteFest fue un evento comunitario gratuito y contó con actuaciones de artistas latinos conocidos como Sno Tha Product, Las Cafeteras y Fuego.

Según el organizador del evento y cofundador de Loud For Tomorrow, José Orellana, “tenemos una gran mayoría de votantes latinos, pero no vamos a votar. Queríamos pensar en las actividades y los métodos de divulgación que hablan a los latinos: como música, comida gratis y simplemente pasar un buen rato. Nuestra comunidad se merece algo así.”

El objetivo del evento fue crear conciencia sobre las elecciones de noviembre. Orellana dice que los esfuerzos de participación de los votantes “nos conectan con las personas que tienen el poder en nuestra comunidad para cambiar las cosas. Nos conecta con las juntas escolares, los consejos municipales y los supervisores del condado. Las personas en el poder tienen los recursos para limpiar nuestras calles, construir viviendas más asequibles y asegurarse de que todas las familias tengan agua y aire limpios. Nos ayuda a hacer que esas personas rindan cuentas y, por lo tanto, cuando no se alinean con nuestros valores, podemos decirles que ya no queremos que nos representen”.

Juntos Por El Valle Tour

Juntos Por El Valle El autobús Juntos Por El Valley estará en cada parada del Tour. Foto: Pedro Hernandez, Ivanhoe Sol

Según Orellana, GenteFest fue el primer evento en un esfuerzo mayor para crear eventos comunitarios para crear conciencia en el condado de Tulare.

La gira “Juntos Por El Valle Pop Up Tour” está actualmente en marcha, donde las pequeñas comunidades de todo el condado de Tulare serán sitios para eventos. Habrá comida gratis, música, actividades de bienestar y premios disponibles para los asistentes.

La visión de esta gira fue crear “una versión en miniatura de GenteFest donde iremos a las comunidades y elegimos específicamente estos pueblos donde las campañas tradicionalmente han fallado: el enfoque en las grandes ciudades que tienen la mayoría de los votos. Queremos enfocarnos en esas áreas y darles el amor y la atención que merecen. Este es un símbolo de conectarnos como tulares y el condado de kings y unir nuestra cultura a través del vasto paisaje del Valle de San Joaquín”.

La gira ya comenzó y los organizadores del evento dicen que el primer evento en Porterville involucró a más de 400 personas.

En conclusión, Orellana quiere que los residentes de Ivanhoe sepan que “los latinos pertenecen a Tulare y al condado de Kings, traemos mucha cultura valiosa, conocimiento y poder económico. Y queremos estar representados en la política, en los medios de comunicación, en todas las formas de cultura en la sociedad y comienza ejerciendo nuestro poder cívico y asegurándonos de elegir personas que se alineen con nosotros”.

Las Cafeteras, Photo: Pedro Hernandez, Ivanhoe Sol 

By Pedro Hernadez, Ivanhoe Sol

On October 7, nearly 1,000 residents from throughout Tulare, Kern, Kings, and Fresno County gathered  to attend GenteFest at Visalia’s Fox Theater.  This free concert was hosted by various organizations including Loud For Tomorrow and the Dolores Huerta Foundation.

GenteFest featured performances from well-known Latino artists Sno Tha Product, Las Cafeteras, and Fuego.

According to event organizer and co-founder of Loud For Tomorrow, Jose Orellana, “We have a large  majority of Latino voters but we are not turning out to vote. We wanted to think about the activities and outreach methods that talk to Latinos: like music, free food, and just having a good time. Our community deserves something like this.”

The goal of the event was to raise awareness for the November Election. Orellana says voter engagement efforts “connect us to the people who have the power in our community to change things. It connects us to school boards, to city councils, and county supervisors. The people in power have the resources to clean our streets, build more affordable housing, to make sure every family has clean water and clean air. It  helps us keep those people accountable and so when they don’t align with our values we can tell them we don’t want them to represent us anymore.”

Juntos Por El Valley Bus will be at every stop on the Tour. Photo: Pedro Hernandez, Ivanhoe Sol

Juntos Por El Valle Tour

According to Orellana, GenteFest was the first event in a larger effort to create community events to spread awareness in Tulare County.

The “Juntos Por El Valle Pop Up Tour” tour is currently underway where small communities all over Tulare County will be sites for events. There will be free food, music, wellness activities, and prizes available to attendees.

The vision for this tour was to create “a miniature version of GenteFest where we’ll be going to communities and we specifically chose these towns where campaigns have traditionally missed – the focus on big cities that have the majority of the votes. We want to focus on those areas and give them the love and attention they deserve. This is a symbol of connecting us together as tulare and kings county and bridge our culture across the vast San Joaquin Valley landscape.”

The tour has already begun and event organizers say that the first event in Porterville engaged over 400 people.

In conclusion, Orellana wants the residents of Ivanhoe to know that “Latinos belong in Tulare and Kings County, we bring a lot of valuable culture, knowledge, and economic power. And we want to be represented in politics, in media, in all forms of culture in society and it begins with flexing our civic power and making sure we elect people who align with us.”

Por Pedro Hernandez, Ivanhoe Sol

Este septiembre, la Junta de Supervisores del Condado de Tulare aprobó el presupuesto más grande en la historia del condado.

Cada año, el gobierno de cada condado debe someterse a un proceso público para identificar las prioridades locales y aprobar un presupuesto equilibrado para el nuevo año fiscal.

Normalmente, el presupuesto anual consta de ingresos generados localmente, como impuestos sobre la propiedad y tarifas de usuarios para algunos distritos de servicios públicos propiedad del condado. Además, los condados reciben fondos del gobierno estatal y federal para abordar ciertos problemas en la región. Si bien ciertas fuentes de financiamiento tienen limitaciones, como que solo se pueden usar para ciertos tipos de proyectos o dentro de un período de tiempo específico, todos los fondos son técnicamente públicos.

El mayor presupuesto en la historia del condado de Tulare 

La audiencia pública del presupuesto comenzó con una presentación de Jason Britt, funcionario administrativo del condado de Tulare. Dio una descripción general del presupuesto propuesto del condado e identificó varias asignaciones presupuestarias para la consideración de la Junta.

Dijo: “Esta es la primera vez que nuestro presupuesto ha cruzado el umbral de los mil millones de dólares”.

A pesar de las presiones constantes de la sequía, el COVID-19 y la inflación, este año el presupuesto del Fondo General aumentó de $949,5 millones a $1,100 millones, un aumento de casi el 11 por ciento con respecto al año pasado. Con otros fondos tomados en cuenta, el presupuesto operativo total para el condado de Tulare es de $1.82 mil millones. Este presupuesto representa un aumento de $206,6 millones, un aumento del 12,79 por ciento con respecto al año pasado.

Composición del presupuesto del condado, foto: Presentación general del presupuesto del condado de Tulare.

Puntos destacados seleccionados del presupuesto del condado incluyen:

  • Respuesta a la sequía para propiedades del condado ($1,8 millones)
  • Cinco nuevos autobuses de gas natural comprimido por ($1,7 millones)
  • Fondo de carreteras Programa de mejora del transporte del condado ($37,3 millones)
  • Parque Mejoras ($8,2 millones)
  • Eficiencia energética: ($55 millones)
  • Expansión del laboratorio de salud pública ($3,6 millones)

Si bien estos grupos de proyectos demuestran las diferentes prioridades que se financian, un análisis general del presupuesto de Tulare representa los costos de seguridad pública de departamentos como el condado de Tulare Los alguaciles y el Departamento de Bomberos absorben la gran mayoría del presupuesto con el 67 % de los costos netos totales del condado.

Costo neto del condado del fondo general por categoría funcional. Foto: Presentación del personal del presupuesto del condado de Tulare. 

Mirando hacia el futuro: Incertidumbre fiscal

Si bien este año fue el presupuesto más grande en la historia del condado de Tulare, Jason Britt identificó varios problemas financieros que representan una carga potencial para el presupuesto del condado en los próximos años. Estos problemas incluyeron el aumento de los costos laborales, el costo de la aplicación de la ley, los nuevos programas del condado y los impactos inciertos de la sequía en la agricultura. Por ejemplo, Britt comentó: “El salario mínimo está aumentando rápidamente en el estado… en algún momento eso seguirá afectando nuestra capacidad para contratar personal a menos que podamos igualar su salario mínimo”.

Esta posible incertidumbre financiera se aprovechó para limitar el gasto. Britt continuó su presentación con un fuerte mensaje de “proceder con precaución. Algunos expertos dicen que estamos en una recesión, otros dicen que no, algunos dicen que vamos a estar en una, algunos dicen que los bienes raíces colapsará mañana”. Britt continuó: “Para mantener la estabilidad financiera a través de una economía incierta, y con el estreñimiento de los crecientes costos operativos y las obligaciones impuestas por el estado a los ingresos generales del condado, se recomienda que el condado proceda con precaución y aplace la financiación de nuevos compromisos en curso”.

En respuesta, el supervisor de Ivanhoe, Eddie Valero, dijo: “Sí, hay muchas cosas que podríamos incluir o que también debemos abordar, pero mi esperanza es que sigamos avanzando y continuando incluyendo los elementos que se necesitan en el futuro.”

Comentario público: Transparencia y elementos que quedaron fuera de las asignaciones presupuestarias 

Como proceso público, comenzó un período de comentarios después de la presentación de Britt para permitir que los participantes de la reunión respondieran al presupuesto propuesto. Un total de cuatro miembros del público proporcionaron comentarios.

Elvia Olea, una defensora de políticas de la organización de justicia ambiental Leadership Council for Justice and Accountability fue la primera en brindar comentarios y establecer el tono para el resto de los comentaristas. Ella dijo: “Muchas de las comunidades con las que trabajamos se ven afectadas por el cambio climático y la industria contaminante “.

Olea y otros reiteraron una solicitud de más tiempo para involucrar al público. Ella dijo, “el proceso presupuestario del condado brinda una oportunidad para que los líderes y el personal del condado aprendan sobre las prioridades de la comunidad, para desarrollar un presupuesto integral que refleje las necesidades de la comunidad. Para hacerlo, el Condado debe participar en un proceso público para garantizar la transparencia del presupuesto y las oportunidades de participación para el público. Por lo tanto, instamos al condado a proporcionar un mínimo de 30 días para revisar después de la audiencia de hoy antes de adoptar el presupuesto del condado de Tulare para garantizar que los residentes tengan la oportunidad de participar en este proceso público”.

Elvia también hizo solicitudes para otros temas, como la expansión de fondos para la respuesta a la sequía a los residentes con pozos secos, la ampliación de la elegibilidad para programas de botellas de agua de emergencia, inversión en espacios verdes, programas de climatización como reemplazo de aire acondicionado, mejoras viales, aceras y viviendas asequibles.

Benjamin Pérez de Tooleville también solicitó más tiempo. Para revisión pública Él dijo: “Estoy hablando en nombre de mi comunidad, nadie allí habla inglés con fluidez, todos son trabajadores agrícolas, y el noventa por ciento de ellos son trabajadores agrícolas… Me gustaría ese período de tiempo para poder ir a mis vecinos y mostrarles lo que está pasando”. Dijo que más tiempo ayudaría a incluir a las comunidades más pequeñas: “Las comunidades más pequeñas siempre quedan fuera, siempre que haya prestado atención a esto”.

María Arrevalo, residente de Pixley desde 1968, solicitó a la Junta: “Por favor, tomemos en cuenta a Pixley porque necesitamos mucho su ayuda”. También dijo que había varios problemas relacionados con el agua en su comunidad: “Los residentes de Pixley no califican para el programa de agua embotellada… Más importante aún, los filtros TCP para las escuelas donde nuestros niños beben agua, están bebiendo agua contaminada”.

Los supervisores del condado responden a inquietudes selectas de la comunidad

Si bien los supervisores del condado respondieron de manera proactiva a las inquietudes sobre el financiamiento del agua para comunidades como TOoleville y Pixley, se desestimó la solicitud de tiempo adicional.

El supervisor Pete Vander Poel solicitó que Jason Britt respondiera al público con una descripción general de sus esfuerzos de participación. Britt respondió: “Publicamos el presupuesto diez días, este año en realidad fueron doce días, antes de la audiencia de hoy en línea y tenemos libros de presupuesto disponibles en nuestra oficina. Siempre tratamos de sacarlos a las bibliotecas. No siempre tenemos éxito y podemos hacer un mejor trabajo en eso para que las personas puedan revisarlo antes de hoy… Confiamos en nuestros departamentos para tener un pulso en sus comunidades y lo que están solicitando para ser parte de sus solicitudes de presupuesto. Puede que no siempre hablemos de ello como el presupuesto, pero así es como construimos el presupuesto”.

Britt también compartió que, debido al momento de la solicitud, los 30 días adicionales no eran factibles.

Existen requisitos legales específicos, la ley estatal no permite que el condado adopte un presupuesto después del 2 de octubre, por lo que no podría haber 30 días después de hoy.

Técnicamente, los supervisores del condado tenían otras dos semanas antes de su próxima reunión (27 de septiembre), lo que podría haber permitido tiempo adicional para que más de cuatro personas comentaran. La alternativa no se discutió y sin permitir tiempo adicional para compensar el alcance público inadecuado, los supervisores del condado votaron 5-0 para adoptar el presupuesto del condado de Tulare 2022-2023.

General Fund Net County Cost By Functional Category. Photo: Tulare County Budget Staff Presentation. 

By Pedro Hernandez, Ivanhoe Sol

This September, the Tulare County Board of Supervisors approved the largest budget in county history.

Each year, every county government must undergo a public process to identify local priorities and approve a balanced budget for the new fiscal year.

Normally, the annual budget consists of locally–generated revenue such as property taxes and user fees for some county-owned utility districts. Additionally, counties receive funding from the state and federal government to address certain issues in the region. While certain funding sources have limitations such as only being able to be used for certain types of projects or within a specific timeframe, all funds are technically public.

Largest Budget In Tulare County History 

The public budget hearing began with a presentation from Jason Britt, Tulare County Administrative Officer. He gave an overview of the proposed county budget and identified several budget allocations for Board consideration.

He said, “This is the first time our budget has crossed the billion dollar threshold.”

Despite the ongoing pressures from drought, COVID-19, and inflation, this year the General Fund budget increased from $949.5 million to $1.1 billion, an almost 11 percent increase from last year. WIth other funds taken into account the total operating budget for Tulare County is $1.82 billion. This budget represents an increase of $206.6 million, a 12.79 percent increase than last year.

County Budget Composition, Photo: Tulare County Budget Overview Presentation

Select highlights from the county budget include:

  • Drought Response for county properties ($1.8 million)
  • Five new Compressed Natural Gas busses for ($1.7 million)
  • Road Fund County Transportation Improvement Program ($37.3 million)
  • Park Improvements ($8.2 million)
  • Energy Efficiency: ($55 million)
  • Public Health Lab  Expansion ($3.6 million)

While these buckets of projects demonstrate the different priorities that are funded, an overall analysis of the Tulare budget represents public safety costs from departments like the Tulare County Sherriffs and Fire Department absorbs the vast majority of the budget with 67% of the total net county costs.

Forward Looking: Fiscal Uncertainty

While this year was the largest budget in Tulare County history, Jason Britt identified several financial issues that pose potential burdens to the county budget in the coming years. These issues included rising labor costs, cost of law enforcement, new county programs, and uncertain impacts of drought on agriculture.  For example Britt commented, “Minimum wage is rapidly increasing in the state…at some point that will continue to impact our ability to recruit staff unless we can match their minimum wage.”

This potential financial uncertainty was leveraged to limit spending. Britt continued his presentation with a strong message to “proceed with caution. Some experts say we’re in a recession, some say we’re not, some say we’re going to be in one, some say real estate will crash tomorrow.” Britt continued,  “To maintain financial stability through an uncertain economy, and in constipation of growing operational costs and state-imposed obligations to general county revenue, it is recommended that the County proceed with caution and defer funding of new ongoing commitments.”

In response, Ivanhoe’s Supervisor Eddie Valero said, “Yes there are many things that we could include or that we need to tackle as well but my hope is that we’ll continue to forge forward and continue to include those items that are needed in the future.”

Public Comment: Transparency and Items Left Out of Budget Allocations 

As a public process, a comment period began after Britt’s presentation to allow meeting participants to provide responses to the proposed budget.  A total of four members of the public provided comments.

Elvia Olea, a policy advocate with the environmental justice organization Leadership Counsel for Justice and Accountability  was the  first to provide comment and set the tone for the  rest of the commenters. She said  “Many of the communities we work with are impacted by climate change and polluting industry”.

Olea and others reiterated a request for more time to engage the public. She said, “the county budget process provides an opportunity for county leaders and staff to learn about community priorities, to develop a comprehensive budget that reflects the needs of the community. In order to do so the County must engage in public process to ensure budget transparency and engagement opportunities for the public. THus we  urge the county to provide a minimum of 30 days to review after today’s hearing before adopting the Tulare County Budget to ensure residents have the opportunity to engage in this public process.”

Elvia also made requests for other issues such as expanding funds for drought response to residents with dry wells, expanding eligibility for emergency water bottle programs, investment in green spaces, weatherization programs like air conditioning replacement, road improvements, sidewalks, and affordable housing.

Benjamin Perez from Tooleville also requested more time. For public review He said, “I’m speaking on behalf of my community, no one there speaks fluent English, they’re all farmworkers, and ninety percent of them are farmworkers… I’d like that period of time so I can go to my neighbors and show them what is going on.” He said that more time would help include smaller communities,  “The smaller communities are always left out, as long as I’ve been paying attention to this.”

Maria Arrevalo, a resident of Pixley since 1968 requested that the Board, “Please let us take Pixley into account because we need your help a lot”. She also said there was several water-related issues in her community: “Pixley residents don’t qualify for the bottled water program….More importantly TCP filters for schools where our kids drink water, they are drinking contaminated water.”

County Supervisors Respond to Select Community Concerns

While County Supervisors did  proactively respond to concerns about water funding to communities like Tooleville and Pixley, the request for extra time was dismissed.

Supervisor Pete Vander Poel requested that Jason Britt respond to the public with an overview of their engagement efforts. Britt responded with, “We post the budget ten days, this year it was actually twelve days, prior to today’s hearing online and we have budget books available in our office. We always try to get them out to the libraries. We’re not always successful and we can do a better job on that so people can review it before today….We rely on our departments  to have a pulse on their communities and what they are requesting to be part of their budget requests. We may not always talk about it as the budget but that’s how we construct the budget.”

Britt also shared that due to the timing of the request, and extra 30 days was infeasible.

There are specific legal requirements, state law does not allow the county to adopt a budget after October 2nd so there couldn’t be 30 days after today.

Technically the County Supervisors had another two weeks before their next meeting (September 27th) which could have allowed additional time for more than four people to comment. The alternative was not discussed and without allowing additional time to make up for inadequate public outreach, the County Supervisors voted 5-0 to adopt the 2022-2023 Tulare County Budget.

Eddie Valero y Scott Harness.

Los candidatos a supervisor del condado y la junta escolar presentan su caso

Por Olivia Henry, Ivanhoe Sol

Junta de Supervisores del Condado de Tulare

Elección:: Junta de Supervisores del Condado de Tulare, Distrito 4

Qué es ¿eso? Esta elección elegirá a la persona que representará a aproximadamente 92,000 personas en las ciudades de Dinuba, Woodlake y algunas de Visalia, así como a las comunidades no incorporadas de Badger, Cutler-Orosi, Elderwood, Goshen, Ivanhoe, London, Monson-Sultana, Sevilla, Tres Ríos, Traver y Yettem. El supervisor es elegido por cuatro años. Los supervisores establecen el presupuesto del condado y están a cargo de todos los departamentos, programas y propiedades del condado.

¿Quién está corriendo?

  • Eddie Valero: Valero fue elegido miembro de la junta de supervisores en 2018. Se crió en Cutler-Orosi y fundó allí una organización sin fines de lucro para apoyar a los jóv kk enes sin padres. Más información en https://eddievalero.com/. Valero envió esta declaración a Ivanhoe Sol:

Es un honor servir como su Supervisor. Creo que hemos logrado mucho, pero todavía tenemos mucho más por hacer. Por eso espero volver a ganarme su voto en noviembre. No dude en comunicarse conmigo a mi teléfono celular personal (559) 799-4359. Mi puerta siempre está abierta. –Eddie Valero

✓¡Presupuestos aumentados para Seguridad Pública!

✓¡Equilibrado un presupuesto de 1.500 millones de dólares!

✓¡Parques mejorados y oportunidades recreativas!

¡Carreteras y puentes mejorados en todo el distrito!

✓¡Mayor acceso a suministros de agua potable para nuestros residentes!

✓¡Pequeñas empresas locales apoyadas, trabajando para mantener bajos los trámites burocráticos!

✓¡Luchando por más recursos para combatir y prevenir incendios forestales!

✓¡Abogar por un mayor servicio de agua para nuestros agricultores!

✓Trabajando para una mayor asociación entre el condado y las comunidades locales

  • Scott Harness: Harness fue miembro del consejo de la ciudad y alcalde de Dinuba. Se crió en Dinuba y actualmente trabaja para una empresa de bienes raíces, según LinkedIn. Obtenga más información en https://www.harnessforsupervisor.com. Harness envió esta declaración a Ivanhoe Sol:

Nacido y criado en Dinuba, he pasado la mayor parte de mi vida retribuyendo a mi comunidad a través del servicio público, la participación comunitaria y pasé 8 años en el Ayuntamiento de Dinuba. Soy un líder probado con experiencia y el conocimiento para servir mejor a todo el Distrito 4. El crimen va en aumento en el Distrito 4, soy el único candidato con el apoyo de la Asociación de Policía y Sheriff del Condado, y tengo relación con las fuerzas del orden público. para mejorar nuestra seguridad. Desde el día 1 creo que con el liderazgo adecuado podemos mejorar nuestras carreteras, mejorar nuestros parques y crear oportunidades para TODOS los residentes del condado de Tulare. Tengo el respaldo del exsenador estatal Andy Vidak, con quien tuve la oportunidad de trabajar mientras me desempeñaba como alcalde de Dinuba, él sabe que soy un jugador de equipo y que trabajo arduamente para hacer el trabajo. Andy dijo: “Los problemas y situaciones actuales en el condado de Tulare requieren un servidor público que comprenda completamente todos los lados. Se presenta preparado y tiene respuestas reales. Scott Harness es ese individuo”. Puedo y haré un mejor trabajo para el condado de Tulare.  –Scott Harness

Visalia Unified School District

Paul Belt y Juan Guerrero.

Elección: Fideicomisario del Distrito Escolar Unificado de Visalia, Área 2

¿Qué es? El fideicomisario del Área 2 representa a los hogares del distrito escolar en la esquina noreste de Visalia y las áreas no incorporadas del condado de Tulare, incluida Ivanhoe. Los fideicomisarios son elegidos para puestos de cuatro años. Ellos controlan el presupuesto del distrito escolar, establecen políticas y buscan mejorar el desempeño del distrito.

¿Quién está corriendo? 

  • Juan Guerrero: Guerrero fue elegido por primera vez como fideicomisario en 2001. Actualmente es el presidente de la junta y le dijo al periódico Valley Voice que, si tiene éxito, este período de cuatro años será el último en la junta. Guerrero ha enfatizado su larga trayectoria de servicio y su trabajo para fortalecer las funciones de la junta durante la pandemia. También le dijo a Valley Voice: “La razón principal por la que quiero postularme es que quiero que nuestra junta escolar sea estable… quiero devolverla al estado que tenía antes (el VUSD). Sé lo que hace que funcione”.
  • Paul Belt: Belt trabaja como profesor adjunto en College of the Sequoia y se ha desempeñado como voluntario en escuelas y en programas extracurriculares durante 37 años. Belt dijo que busca mejorar la transparencia y la comunicación pública, tanto en lo que respecta a las actividades de la junta como al plan de estudios en las aulas. En una entrevista con Unmask Tulare County, Belt dijo: “Los padres deben participar en la selección del plan de estudios y tener la oportunidad de verlo”. En la misma entrevista, Belt indicó que se opondría a los mandatos “sin sentido” de los gobiernos estatal y federal en referencia a cuestiones de identidad de género e inclusión. Afirmó que solo tiene la intención de servir por un período.

El editor de Sun-Gazette, Reggie Ellis, entrevistó a los candidatos para un artículo del 2 de octubre:

Paul Belt está de acuerdo con la evaluación de Jesse Perez sobre el mayor desafío del distrito: aumentar el rendimiento estudiantil centrándose en la educación en lugar del adoctrinamiento. Dijo que VUSD debería generar confianza en la capacidad de sus estudiantes para lograr metas académicas más altas al darles más peso a la voz de los padres que al sindicato de maestros, reemplazar el plan de estudios divisivo con materias tradicionales y usar dólares de impuestos para aumentar la seguridad y mejorar la transparencia para los padres y miembros de la comunidad.

Belt, miembro adjunto de la facultad en el Centro de Recursos de Capacitación de College of the Sequoias, dijo que el voto reciente de la junta para implementar un tercer año de matemáticas es un paso en la dirección correcta. Dijo que le gustaría ver más clases con influencia en el mundo real, como cursos de finanzas personales y más asociaciones con la comunidad empresarial para desarrollar otras ideas para “brindar a los estudiantes las herramientas para llevar su preparación profesional a un nivel superior”.

Belt está desafiando a Juan Guerrero, el actual presidente de la junta y miembro titular más antiguo de la junta escolar de VUSD. Guerrero, director de programas juveniles jubilado y analista del gobierno, dijo que el mayor problema que enfrenta el distrito es la pérdida de aprendizaje que ocurrió a través del aprendizaje remoto durante la pandemia. Dijo que impulsará mayores oportunidades de aprendizaje para los estudiantes antes y después de la escuela, así como las vacaciones de invierno y verano con un enfoque en las materias básicas de lengua y literatura en inglés y matemáticas.

“VUSD necesita abordar la pérdida de aprendizaje en todos los niveles, especialmente en el nivel primario”, escribió Guerrero.

Ivanhoe Public Utility District

Elección: Junta del Distrito de Servicios Públicos de Ivanhoe

¿Qué es? El servicio público de Ivanhoe brinda servicios de agua y alcantarillado a la comunidad. Está gobernado por una junta directiva de cinco miembros, cada uno de los cuales sirve términos de cuatro años. El asiento 5 está disponible para las elecciones.

¿Quién está corriendo?

  • Gilbert Barajas: Barajas ocupa actualmente este puesto, y presentó trámites en agosto buscando retener el puesto.
  • Rubén T. Solorio: Solorio ha expresado que su presencia en la papeleta es un error y animó a los votantes a elegir a Barajas.
Tulare County District 4 Supervisor Eddie Valero will face challenger Scott Harness in November 2022.

Candidates for county supervisor and school board make their case

By Olivia Henry, Ivanhoe Sol

Board of supervisors

Race: Tulare County Board of Supervisors, District 4

What is it? This election will choose the person who will represent roughly 92,000 people in the cities of Dinuba, Woodlake, and some of Visalia, as well as the unincorporated communities of Badger, Cutler-Orosi, Elderwood, Goshen, Ivanhoe, London, Monson-Sultana, Seville, Three Rivers, Traver and Yettem. The supervisor is elected for four years. Supervisors set the county budget and are in charge of all county departments, programs and property.

Who is running?

  • Eddie Valero: Valero was elected to the board of supervisors in 2018. He was raised in Cutler-Orosi and founded a nonprofit there to support young men without fathers. Learn more at https://eddievalero.com/. Valero submitted this statement to the Ivanhoe Sol:

It is an honor to serve as your Supervisor. I believe we have achieved so much, but we still have so much more to do. That is why I hope to earn your vote again in November. Please feel free to reach out to me on my personal cell phone (559) 799-4359. My door is always open. –Eddie Valero

✓Increased Budgets for Public Safety!

✓Balanced a 1.5 Billion Dollar Budget!

✓Improved Parks and Recreational Opportunities!

Improved Roads, and Bridges Throughout the District!

✓Increased Access to Safe Water Supplies for our Residents!

✓Supported Local Small Businesses, Working to Keep Red Tape Low!

✓Fighting for More Resources for Wildfire Fighting and Prevention!

✓Advocating for Increased Water Service to our Farmers!

✓Working for Greater Partnerships Between County and Local Communities

  • Scott Harness: Harness is a former city council member and mayor of Dinuba. He was raised in Dinuba and currently works for a real estate company, according to LinkedIn. Learn more at https://www.harnessforsupervisor.com. Harness submitted this statement to Ivanhoe Sol:

Born and raised in Dinuba I have spent most of my life giving back to my community through public service, community involvement and spent 8 years on the Dinuba City Council. I am a proven leader with experience and the know-how to better serve all of District 4. Crime is on the rise in District 4, I am the only candidate with County Sheriff and Police Association support, and I have the relationship with law enforcement to improve our safety. From day 1 I have a belief that with the right leadership we can improve our roads, enhance our parks and create opportunities for ALL residents of Tulare County. I am endorsed by Former State Senator Andy Vidak who I had the opportunity to work with while I served as Mayor of Dinuba, he knows I am a team player and that I work hard to get the job done. Andy said, “Current issues and situations in Tulare County require a public servant who fully understands all sides. Shows up prepared and has real answers. Scott Harness is that individual.” I can and will do a better job for Tulare County. –Scott Harness

School district trustee

 

Paul Belt and Juan Guerrero.

Race: Visalia Unified School District Trustee, Area 2

What is it? The trustee for Area 2 represents school district households in the northeastern corner of Visalia and unincorporated areas of Tulare County, including Ivanhoe. Trustees are elected for four-year positions. They control the school district’s budget, set policies and seek to improve the district’s performance.

Who’s running? 

  • Juan Guerrero: Guerrero was first elected as a trustee in 2001. He is currently the president of the board and told the Valley Voice newspaper that, if he’s successful, this four-year term will be his last on the board. Guerrero has emphasized his long record of service, and his work to strengthen board functions during the pandemic. He also told the Valley Voice: “The main reason I want to run is I want our school board to be stable…I want to return it to the status it (the VUSD) had before. I know what makes it work.”
  • Paul Belt: Belt works as an adjunct faculty member at College of the Sequoia and has served in volunteer positions in schools and in after-school programs for 37 years. Belt said he seeks to improve transparency and public communication, both when it comes to board activities and curriculum in classrooms. In a September interview with Unmask Tulare County, Belt said, “Parents should be involved in the selection of the curriculum, and have the opportunity to look at it.” In the same interview, Belt indicated he would stand against “nonsensical” mandates from the state and federal governments in reference to gender identity and inclusivity issues. He claimed he only intends to serve for one term.

Sun-Gazette editor Reggie Ellis interviewed the candidates for an Oct. 2 article:

Paul Belt agrees with Jesse Perez’s assessment of the district’s greatest challenge – to raise student achievement by focusing on education instead of indoctrination. He said VUSD should build confidence in its students’ ability to achieve higher academic goals by giving parent voice more weight than the teacher’s union, replacing divisive curriculum with traditional subjects, and using tax dollars to increase safety and improve transparency for parents and community members.

An adjunct faculty member at College of the Sequoias’ Training Resource Center, Belt said the board’s recent vote to implement a third year of math is a step in the right direction. He said he would [like] to see more classes with real world influence such as personal finance courses and more partnerships with the business community to develop other ideas to “give students the tools to bring their Career readiness to a higher level.”

Belt is challenging Juan Guerrero, the current board president and longest tenured member of the VUSD school board. A retired youth program director and government analyst, Guerrero said the biggest issue facing the district is the learning loss that occurred through remote learning during the pandemic. He said he will push for expanded learning opportunities for students before and after school as well as winter and summer breaks with a focus on the core subjects of English language arts and mathematics.

“VUSD needs to address learning loss at all levels, especially at the elementary level,” Guerrero wrote.

Utility board member

Race: Ivanhoe Public Utility District Board

What is it? Ivanhoe’s public utility provides water and sewer services to the community. It is governed by a five-member board of directors who each serve four-year terms. Seat 5 is up for election.

Who is running?

  • Gilbert Barajas: Barajas currently holds this seat, and filed paperwork in August seeking to retain the position.
  • Ruben T. Solorio: Solorio has expressed that his presence on the ballot is a mistake and encouraged voters to choose Barajas.

 

“IMG_20161224_121720251” by Flickr user Mike Linksvayer. Public domain. https://bit.ly/3zmRl2g

El trabajo debe completarse para mayo del próximo año

Por Olivia Henry, Ivanhoe Sol

Falta las aceras son una queja persistente en Ivanhoe, donde el ritmo lento de la vida de un pueblo pequeño se ve amenazado por la velocidad de los autos.

Ahora, a través del condado Programa de Reembolso de Aceras y Aceras, hay fondos disponibles para construir o reemplazar aceras en áreas residenciales. ¿La captura? Los residentes deben pagar el trabajo de construcción de su bolsillo antes de que el condado reembolse el costo hasta $4,000.

Esto plantea un importante desafío inicial para Ivanhoe, una comunidad con un ingreso medio por debajo del promedio del estado de California.

La ingeniera del condado de Tulare, Roxana Méndez , habló con el Consejo Comunitario de Ivanhoe el 30 de agosto sobre cómo solicitar el programa. Los propietarios deben presentar una solicitud para el programay, una vez que se aprueben sus planes, deben trabajar con un contratista con licencia para obtener los permisos correspondientes.

Una vez que se completa el trabajo, los residentes deben enviar la documentación al condado para recibir un reembolso dentro de los 60 días.

Hasta la fecha, solo se ha presentado una solicitud para el programa, dijo Méndez. Animó a los vecinos a trabajar juntos para encontrar un contratista y compartir el costo, y señaló que podría ser más atractivo para una empresa trabajar en una cuadra completa en lugar de una residencia individual.

Pero esa planificación debe realizarse rápidamente: el trabajo debe completarse y pagarse antes del 30 de mayo de 2023, lo que deja a los residentes de Ivanhoe en menos de 7 meses para desarrollar planes y obtener la cooperación del gobierno local y los vecinos.

Las nuevas aceras residenciales serían las últimas de una serie de mejoras de seguridad vial y para peatones en los últimos años, incluido un nuevo cruce peatonal y un carril de giro en la intersección de las avenidas 159 y 328, y un carril de giro ampliado en las avenidas 156 y 328. Próximos trabajos incluye una acera completa a lo largo del concurrido tramo de la ruta 160 entre las avenidas 328 y 332.

Para obtener más información sobre el programa, llame al 559.624.7073 o envíe un correo electrónico a [email protected].

“IMG_20161224_121720251” by Flickr user Mike Linksvayer. Public domain. https://bit.ly/3zmRl2g

Work must be completed by May of next year

By Olivia Henry, Ivanhoe Sol

Missing sidewalks are a persistent complaint in Ivanhoe, where the slow pace of small town life is endangered by speeding cars.

Now, through the county’s Curb and Sidewalk Reimbursement Program, funds are available to build or replace sidewalks in residential areas. The catch? Residents must pay for the construction work out of pocket before the county will refund the cost up to $4,000.

This poses a significant upfront challenge for Ivanhoe, a community with a median income below the California State average.

Tulare County Engineer Roxana Mendez spoke to the Ivanhoe Community Council on Aug. 30 about how to apply for the program. Property owners must apply for the program, and once their plans are approved, they need to work with a licensed contractor to get appropriate permits.

After the work is completed, residents must submit paperwork to the county to receive a reimbursement within 60 days.

To date, just one application has been filed for the program, Mendez said. She encouraged neighbors to work together to find a contractor and share the cost, pointing out that it might be more attractive for a company to work on an entire block as opposed to an individual residence.

But that planning needs to happen fast — the work must be completed and paid for before May 30, 2023 – leaving Ivanhoe residents less than 7 months to develop plans and gain cooperation from local government and neighbors.

New residential sidewalks would be the latest in a series of pedestrian and road safety improvements in recent years, including a new crosswalk and turning lane at the intersection of Avenue 159 and 328, and an expanded turning lane on Ave. 156 and 328. Upcoming work includes a complete sidewalk along the busy stretch of Route 160 between Avenues 328 and 332.

To learn more about the program, call 559.624.7073 or email [email protected].

Oficinas del Ivanhoe Public Utility District en Azalea Avenue.

Solorio culpa al papeleo tardío, alienta a los votantes a elegir a Barajas para el puesto 5

Por Olivia Henry, Ivanhoe Sol

En el 8 de noviembre, los residentes de Ivanhoe emitirán sus votos para elegir quién ocupará el asiento 5 en la junta directiva del Distrito de Servicios Públicos de Ivanhoe, pero uno de los candidatos dice que no fue su intención estar en la boleta electoral. Rubén T. Solorio, quien está a la mitad de un mandato de cuatro años en el Asiento 2 de la junta, figura como candidato contra el titular del Asiento 5, Gilbert Barajas. Si Barajas no hubiera sido cuestionado, habría sido reelegido en la junta automáticamente.

Solorio (quien está casado con Connie Vela-Solorio, miembro del equipo de Ivanhoe Sol) explicó a The Ivanhoe Sol que se trataba de un caso de papeleo tardío. Solorio dijo que el distrito de servicios públicos le aconsejó que completara el papeleo de candidatura con la Oficina del Registrador del Condado de Tulare. Dijo que creía que estaba extendiendo el término de su propio puesto, Asiento 2.

Solorio completó el papeleo en la oficina de registro el 10 de agosto, pero dijo que más tarde la Gerente de PUD de Ivanhoe, Carol Fina, le dijo que su solicitud incluía información incorrecta y que él necesitaba retirar su candidatura. Solorio dijo que completó los documentos de retiro y se los dio a Fina para que los enviará al condado. Dijo que asumió que el asunto estaba resuelto y se sorprendió al ver su nombre en la boleta de voto por correo que recibió esta semana.

La fecha límite para retirarse de la elección era el 17 de agosto, según la oficina de registro, quedando cinco días hábiles a partir de la fecha en que Solorio presentó su candidatura para retirarla.

“Se cometen errores y este es uno de ellos”, dijo Solorio, alentando a los votantes de Ivanhoe a elegir a Gilbert Barajas. Hizo hincapié en que quería mantener su puesto en el Asiento 2 y esperaba que Barajas mantuviera su puesto en el Asiento 5.

Fina confirmó la versión de Solorio. Fina dijo que la oficina electoral del condado le dijo en agosto que la documentación de retiro de Solorio se había presentado demasiado tarde para que tuviera efecto, pero no estaba segura de si su nombre aparecería en la boleta hasta esta semana. Fina se negó a comentar más sobre los eventos que llevaron a la candidatura de Solorio.

El titular del asiento 5, Gilbert Barajas, no pudo ser contactado al cierre de esta edición. Asiento 4 de la junta: actualmente ocupado por el presidente de la junta Gerardo Sánchez : también se presentó a las elecciones de este año, pero sin un retador, Sánchez será reelegido en su lugar y no aparece en la boleta electoral.

La Oficina del Registrador del Condado de Tulare confirmó que la elección para el Asiento 5 del PUD es válida y aparecerá en 1,443 boletas.

“En lo que respecta a nuestra oficina, no hay ningún error de nuestra parte”, dijo la registradora de votantes del condado de Tulare, Michelle Baldwin. “No estoy seguro de por qué vino a presentar ese papeleo. ¿Por qué quiere presentar la documentación para postularse para el Asiento 5, cuando [usted] ya está en el Asiento 2 y le quedan dos años?”

Si Solorio gana, no es posible que ocupe dos puestos en el mismo tablero. Tendría que renunciar a su puesto anterior en el Asiento 2, pero no está claro qué sucedería a continuación, y cómo llenar el asiento vacío. Las reglas sobre elecciones en distritos especiales como Ivanhoe PUD se rigen por una ley habilitadora, §15501, del Código de Servicios Públicos de California. El código no detalla un procedimiento para cuando un miembro de la junta vence a otro miembro en una elección general.

El gerente de PUD, Fina, tampoco estaba seguro de cómo se manejaría una victoria de Solorio. “Esto es algo completamente nuevo, nunca antes había sucedido esto”.

El PUD de Ivanhoe brinda servicios domésticos de agua y alcantarillado a aproximadamente 1200 hogares en la comunidad de Ivanhoe. Su junta general de cinco miembros es elegida públicamente por los residentes del área de servicio. Cada miembro de la junta sirve durante cuatro años. Los puestos 1, 2 y 3 se eligieron en noviembre de 2020, aunque en cada caso el miembro titular de la junta no fue desafiado y reelegido para su puesto.

Las reuniones públicas de la junta directiva de PUD se llevan a cabo a las 6 pm el primer lunes de cada mes en 15859 Azalea Avenue en Ivanhoe. La próxima reunión es el 7 de noviembre de 2022.